此視頻案例集結社會服務機構資深領導們的寶貴知識和智慧，給年輕一代的領袖借鏡，冀達致更好的傳承。內容包含人物採訪，對象為資深、經驗豐富及具企業家精神的社會服務機構領導，以及其同僚和服務對象。

視頻案例的製作乃配合「社會服務機構領袖勝任能力模型」，讓觀眾能夠對四大勝任能力類別：個人能力、營運睿見、發展觸覺及重視持份者，和其中的十二個勝任能力有進一步的理解。